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        <title>O'Reilly Radar 中文站</title>
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        <title>A Critical Choice Regarding Innovation(创新的关键抉择)</title>
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        <description>Tim O'Reilly
2008-11-11







翻译：xiaochong

今天早上通过Twitter我看到两篇不同的博客文章，一篇是JP Rangaswami (@jobsworth)的，另一篇是Martin Varsavsky (@martinvars)的，两篇文章总结了我在“work on stuff that matters”讲话中提出的问题的核心。</description>
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        <title>A Graphic Designer Puts Print on Demand Through Its Paces</title>
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        <description>Tim O'Reilly
2008-08-23







lulu,
	print on demand,
	Publishing</description>
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        <title>Al Gore Joins Web 2.0 Summit Lineup(阿尔.戈尔加入Web 2.0峰会阵营)</title>
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        <description>Tim O'Reilly
2008-08-08






翻译：Yuwen

正如我上个月在“如果集体智慧没让我们更聪明那它还有哪些益处？”中写的，今年Web 2.0峰会重点放在过去十年我们从Web领域学到的一切将如何用来解决那些世界性难题。所以我非常兴奋John Battelle成功邀请到阿尔.戈尔加入到我们中来。</description>
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        <title>America's Capacity for Change(美国变化的能力)</title>
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        <description>Tim O'Reilly
2008/06/08







翻译：yuwen

Peggy Noonan写了几段有趣的文字赞扬美国，这是一篇关于Hillary Clinton的社论中间的一部分。


	&quot;一个朋友通过即时通讯工具发给我美联社2008年6月3日东部时间16：56的新闻报道，突然间就从我的屏幕上跳出来：

“......华盛顿（美联社）——奥巴马稳获民主党候选人提名，成为第一个黑人候选人。”

一个老派的公告，却带来了巨大的、动人的信息。障碍被推倒，机会向更多的人开放，尤其是年轻人，他们总是在观望......

但是这个朋友发给我该报道时我想的是另一个朋友几个月前跟我讲的事情。那是奥巴马先生赢得阿拉巴马州的那个晚上。我的朋友在他郊外的小屋里看电视。他十岁的女儿走进来，看了看说“奥巴马胜利”和“阿拉巴马”。她说：“爸爸，马丁路德金纪念日我们在学校看了一部纪录片。”她说，“他们在那里用了水管。”我的朋友突然明白了。那里是用水管向民权游行人群喷水的地方。然而现在看一看，一个黑人在为胜利感谢阿拉巴马。

是什么能产生如此的改变？只有伟大的国家。我们应该在生命中每一天里都悉心热爱它…</description>
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        <title>Bezos on innovation, customer-focus and long-term thinking(贝佐斯谈创新、以客户为本以及长远打算)</title>
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        <description>Tim O'Reilly
2008/04/21







商业周刊创新这一期里面有一篇非常不错的对Jeff Bezos的采访。题目叫“节俭如何驱动创新”，但是Jeff谈的内容远超出节俭这个话题。下面是我最喜欢的部分：


	&quot;提问：每个公司都宣称他们以客户为本。你认为为什么很少有公司能做到这一点？

回答：公司往往是以技术为本，而不是以客户需求为本。当企业考虑向新领域扩展他们的业务时首先想到的是“为什么我要这么做，我们没有任何那一领域里的技术。”这样的做法会让公司不可能长久，因为世界在变，曾经的尖端技术会变成你客户不再需要的东西。更好的办法是从“我的客户需要什么”开始，然后检查有哪些技术欠缺。Kindle就是一个好例子。如果我们根据有什么技术而不是客户需要什么来制定战略，永远也做不出来Kindle。我们需要走出去找到那些知道如何构建硬件设备的人从而为公司创造全新的竞争力。&quot;…</description>
    </item>
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        <title>Put change.gov Under Revision Control!</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/change-gov-revision-control</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-11-28







open government,
	web2.0</description>
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        <title>Daddy, Where's Your Phone?(爸爸，你手机哪去了？)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/daddy-wheres-your-phone</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-11-17







翻译：Yuwen

最近我遇到Vic Gundotra，他是前微软平台推广主管，现在在Google是工程副总裁，负责除Android之外所有的移动平台项目。我们谈到了Google的移动平台战略以及更酷的iPhone上Google Mobile应用中的语音搜索。但是我想跟大家讲的是为什么Vic当初离开微软。那又是一个“警醒吧，未来之路就在脚下”的时刻，这种时刻我们都时常遇到过但往往忽略了它们。…</description>
    </item>
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        <title>Unexpected Pleasures in Gates/Ballmer interview at D Conference(D会议上Gates/Ballmer访谈中意想不到的欢乐)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/favorite-moments-in-gates-ballmer-at-d</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/06/06





翻译: joylite

在上周D会议上Gates和Ballmer的联合访谈中，我非常喜欢微软早期创建时的一些故事，尤其当Ballmer谈及Gates是怎样不允许他雇任何人，除非他能证明能够先为自己付工资。Gates是难以置信地保守，即便产品销售已经进入困境，他仍希望能够在手上留出给员工发一年工资的现金。所有人都认为Microsoft是工业界的“金刚”，但是这仍然是非常好的一面：过去他们也曾经是一个初创的、生气勃勃的创业公司。并且这种财务保守对创业公司仍然是非常好的建议。…</description>
    </item>
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        <title>Fermi's Paradox and the End of Cheap Oil(费米佯谬与廉价石油的终结)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/fermi_s_paradox_and_the_end_of_cheap_oil</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/05/05



I've been thinking of  Fermi's Paradox since I saw the documentary film A Crude Awakening: The Oil Crash, with its dire predictions of the wars and disruptions that could occur on the downward slope of  the Hubbert curve. While I remain an optimist about the power of human ingenuity to surmount enormous challenges, I have enough sense of history to know that catastrophes do happen, that societies fail to make the right choices, and that civilizations fail.</description>
    </item>
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        <title>Google, WalMart, and MyBarackObama.com: The Power of the Real Time Enterprise</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/google-walmart-mybarackobama</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-12-27







amazon,
	barack obama,
	google,
	mechanical turk,
	walmart,
	Web 2.0</description>
    </item>
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        <title>Hard Work and Practice in Programming</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/hard-work-and-practice-in-programming</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-12-20







alan kay,
	bicycle,
	engelbart,
	practice,
	programming</description>
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        <title>House trying to ban twitter and qik?</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/house-trying-to-ban-twitter-an</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/07/08







politics,
	twitter,
	house,
	culbertson</description>
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        <title>iPhone rants and raves</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/iphone-rants-and-raves</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/07/19







iphone,
	twitter,
	satisfaction</description>
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        <title>Is Google Spreading Itself Too Thin?(Google业务发展过于单一？)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/is-google-spreading-itself-too</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-09-24







翻译：Michael J.

我刚在ReadWriteWeb上读了篇文章“Google的业务发展过于单一？”。文章喋喋不休地说Google还没有建立起另一个能与其搜索业务匹敌的新业务。

这话很没有道理。没人能在Web上再建立一个可以与Google搜索业务比肩的新业务。这是一种“一代技术潮流中只能唯一的”生意。不仅如此，为了创造这一业务Google取得了三个巨大的成就：搜索引擎本身、Adwords和Adsense。…</description>
    </item>
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        <dc:date>2008-08-22T12:01:10+08:00</dc:date>
        <title>Is Linking to Yourself the Future of the Web?（都把链接指向自己就是Web的未来？）</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/is-linking-to-yourself-the-future-of-the-web</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-08-18







翻译：xiaochong

去年Bill Janeway引起我的关注（pdf），他指出“随着时间的推移华尔街公司已经开始为自己交易，而与自己的客户去竞争，Goldman Sachs这样的公司自己的直接投资活动无疑削弱了他们站在外部客户立场上应该做的事情。”当时我在博客里写了“为自己做事”，“我在思考Google、Yahoo!和Amazon又何尝不是如此?”</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/is_google_app_engine_a_lock-in_play">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-04-15T16:12:22+08:00</dc:date>
        <title>Is Google App Engine a Lock-in Play?(Google App Engine是一个封闭的游戏？)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/is_google_app_engine_a_lock-in_play</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/04/14







风险投资家Brad Feld刚发布了一个有趣的帖子来比较Google App Engine和Amazon EC2。主要内容来自于Brad的朋友Scott Moody的一个分析。下面是最主要的部分，从正反两方面都谈了：</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/its-not-over-getting-involved-politics">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-11-23T07:10:05+08:00</dc:date>
        <title>It's Not Over: We are &quot;the change we need.&quot;</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/its-not-over-getting-involved-politics</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-11-22







change.gov,
	government,
	obama,
	politics,
	twitter,
	web2.0</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/lessons-on-blogging-from-jon-stewart">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-08T15:52:13+08:00</dc:date>
        <title>Lessons on Blogging from Jon Stewart</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/lessons-on-blogging-from-jon-stewart</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-08-17







blogging,
	Daily Show,
	Jon Stewart,
	journalism,
	trust</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/microhoo_corporate_penis_envy">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-06-21T09:31:54+08:00</dc:date>
        <title>MicroHoo: corporate penis envy?(微软并购Yahoo：都是阳物嫉妒？)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/microhoo_corporate_penis_envy</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/05/24







翻译：xiaochong

读了那些没完没了的关于微软对搜索的执迷的文章，我不得不提出一个理论：阳物嫉妒（Wikipedia）:


	&quot;我在维也纳和弗洛伊德一起工作。我们对阳物嫉妒的概念有分歧。他认为阳物嫉妒应该仅限于女性——伍迪艾伦，Zelig。

和心理分析中典型的阳物嫉妒不同，这个词或者“小阳物综合症”有时也用来描述一个男人对另一个男人阳物的嫉妒。这种潜意识或有意识的嫉妒可能仅仅基于大一些的阳物通常对性伙伴来讲更令人满意也更有吸引力的想法，其他的影响则来自于很多文化中都把大的阳物看作阳刚、统治、权利的象征。&quot;…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/microsoft-missing-the-boat-on">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-08T15:04:45+08:00</dc:date>
        <title>Microsoft Missing the Boat on Mobile?(微软坐失移动平台良机？)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/microsoft-missing-the-boat-on</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-09-06







翻译：Michael J.

昨天的Microsoft Watch有一篇尖锐的文章，谈了微软在移动电话市场中的失利。与我自己关于微软固执地在搜索上与Google纠缠是个巨大错误的看法不谋而合。开放移动平台是Google最具战略性的作法，Joe Wilcox谈到：</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/missed_twitter_questions_from_jonathan_schwartz_interview_at_web_2.0_expo">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-08T23:00:10+08:00</dc:date>
        <title>Missed Twitter Questions from Jonathan Schwartz Interview at Web 2.0 Expo</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/missed_twitter_questions_from_jonathan_schwartz_interview_at_web_2.0_expo</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/04/26







web2expo,
	Web 2.0,
	sun,
	mysql,
	jonathan schwartz</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/my-mind-is-buzzing-right-now">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-11-22T06:48:11+08:00</dc:date>
        <title>My mind is buzzing right now...</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/my-mind-is-buzzing-right-now</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-11-21







cloud computing,
	government,
	web2.0</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/network-effects-in-data">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-10-28T07:43:08+08:00</dc:date>
        <title>Network Effects in Data</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/network-effects-in-data</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-10-27







cloud computing,
	endogamous networks,
	exogamous networks,
	Google,
	network effects,
	Nick Carr,
	nuance,
	Web 2.0,
	wikipedia</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/nice_slashdot_review_of_programming_collective_intelligence">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-08T23:05:28+08:00</dc:date>
        <title>Nice Slashdot Review of Programming Collective Intelligence</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/nice_slashdot_review_of_programming_collective_intelligence</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/04/19







Web 2.0</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/nice_take_on_web_2.0_expo_from_information_week">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-04-19T11:41:47+08:00</dc:date>
        <title>Nice Take on Web 2.0 Expo from Information Week（&quot;Information Week&quot;对Web 2.0 Expo的出色报道）</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/nice_take_on_web_2.0_expo_from_information_week</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/04/18



It's among the most satisfying part of my job to seed new ideas, see them spread, take root, and eventually flower. In the process, they often morph into something unexpected, hopefully richer and better than originally imagined. But sometimes they take disappointing side-turns. So, for example, seeing Eric Schmidt equate web 2.0 to Ajax was disappointing. Especially since he went on to describe “Web 3.0” as small applications loosely connected and distributed virally,…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/o_reilly_alphatech_ventures_startup_camp">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-05-23T17:23:57+08:00</dc:date>
        <title>O'Reilly AlphaTech Ventures Startup Camp(O'Reilly AlphaTech风投新创公司训练营)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/o_reilly_alphatech_ventures_startup_camp</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/05/21







O'Reilly AlphaTech风投将会搞一个OATV 新创公司训练营活动，安排在Sebastopol今年Foo Camp（7月11-13日）之前的周四和周五（7月10-11）。本次活动由一些会议组成，每个会议部分有富有创业经验的人以及其他领域的专家带领，通过圆桌会议的形式来讨论各种对创业人士非常重要的议题。每个会议针对议题有很多对话而不仅仅是一个演讲，参加人员将能够彼此学习以及从已经成功的企业家那里学习。…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/open-source-and-cloud-computing">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-08-02T17:47:56+08:00</dc:date>
        <title>Open Source and Cloud Computing(开源与云计算)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/open-source-and-cloud-computing</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-07-31







翻译：yuwen

几年来我一直担心开源运动可能会遭受Kim Stanley Robinson在“Green Mars”中精辟论述的问题：“历史的浪潮比我们做得还要快。”创新者被抛在后面，他们曾经改变的世界拿着他们的主意向着意想不到的方向跑了。</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/oreilly-alphatech-ventures-inv">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-12-17T15:53:37+08:00</dc:date>
        <title>O'Reilly AlphaTech Ventures Invests in Amee(OATV(O'Reilly AlphaTech Ventures)投资Amee)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/oreilly-alphatech-ventures-inv</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-12-12







翻译：yuwen

我高兴地宣布周三OATV（我们的风投公司）向英国的Amee投资，Amee称自己是“世界能源表”。下面是他们对自己所做的事情的描述：


	&quot;AMEE的目标是绘制、测量和跟踪地球上所有的能源数据。这包括汇总所有的排放源以及与二氧化碳和能源分布有关的方法论（个人，企业，建筑物，产品，供应链，国家，等等），还包括所有的消耗数据（燃料，水，废弃物，数量和质量因素）。

这是一个综合了测量、计算、分析和交易系统的Web服务（API）。它的算法引擎应用了从能源到二氧化碳排放的转换因子，包括了150个国家的数据。

AMEE通过提供测量的通用基准、跟踪、转换、协作和报告帮助各种企业和组织活动的发展。&quot;…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/oreilly-media-on-twitter">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-12-29T23:11:26+08:00</dc:date>
        <title>O'Reilly Media on Twitter</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/oreilly-media-on-twitter</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-12-29







oreilly media,
	pr,
	social media,
	twitter,
	Web 2.0</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/political-endorsement-appropriate-tech-sites">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-11-04T15:17:43+08:00</dc:date>
        <title>Is a Political Endorsement Appropriate for a Technical Site?</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/political-endorsement-appropriate-tech-sites</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-11-03</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/publishers_beware_amazon_has_you_in_their_sights">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-04-17T11:12:37+08:00</dc:date>
        <title>Publishers Beware: Amazon has you in their sights(出版商要注意：Amazon盯上你们了)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/publishers_beware_amazon_has_you_in_their_sights</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/04/16







前几天我的Google's AppEngine being a lock-in play有误，但我相信Amazon正在认真地图谋出版产业的领地。控制了零售商之后他们正把目标瞄向出版商。Publisher's Weekly上一篇文章题为“Amazon火了书店惨了”：</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/register-googlewashing-story-overblown">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-12-15T11:53:28+08:00</dc:date>
        <title>Register's Googlewashing Story Overblown</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/register-googlewashing-story-overblown</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-12-15







google,
	googlewashing,
	register</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/segway-cto-leaves-for-apple-as">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-07-07T20:26:54+08:00</dc:date>
        <title>Segway CTO Leaves for Apple as Product Design VP(Segway CTO转投Apple出任产品设计副总裁)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/segway-cto-leaves-for-apple-as</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/07/06







翻译：xiaochong

Phil Torrone今天注意到Segway Chat论坛上的消息“Doug Field——Segway 首席技术官（他（自公司第一天起就）领导了公司整个工程团队）——正在离开Segway，出任Apple产品设计副总裁。”该公告谈到：</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/should-personal-genomics-be-regulated">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-07-09T14:16:32+08:00</dc:date>
        <title>Should Personal Genomics Be Regulated?(个人基因组需要被管制？)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/should-personal-genomics-be-regulated</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/07/08






翻译：yuwen

最近我读到关于向23andme以及其他公司发出停止信的报道，这封信是发给23andme以及其他向消费者直接销售基因测试的个人基因公司。23andme已经做出回应，他们同意管理的必要性，但也强调通过互联网对于个人基因组是非常有价值的科研工具。</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/social-networking-for-books">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-18T13:41:43+08:00</dc:date>
        <title>Social Networking for Books: One Ring, or Loosely Joined?</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/social-networking-for-books</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-08-27







Publishing,
	Web 2.0</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/suggestions-for-web-20-summit">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-07-31T14:17:29+08:00</dc:date>
        <title>Suggestions for Web 2.0 Summit Charity Auction?(给Web 2.0峰会慈善拍卖提些建议？)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/suggestions-for-web-20-summit</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-07-30






摘要：xiaochong

在今年Web 2.0 Summit（Web 2.0峰会）上将举行一个慈善拍卖活动，作为我们“Web走向世界”主题的一部分。

该活动新闻发布称：


	&quot;Web 2.0峰会团队需要您的捐助，以及捐助想法，可以来自这一领域内的个人或企业，我们将选择10个最富创意最独特的捐助在晚宴后来拍卖。Lance Armstrong，七届环法自行车赛冠军得主，Lance Armstrong基金会、livestrong.com创始人，将捐献一辆签名自行车，他将在与John Battelle访谈中在舞台上签名。活动的所有收益将被用于慈善事业。

您可以参加Web 2.0 Summit Facebook社区来为这次Web拥抱世界拍卖活动贡献力量，您可以建议本次拍卖应该资助哪些慈善事业，你认为什么才是有意义的捐助。任何希望捐助的个人和企业可以写邮件给auction@techweb.com。&quot;…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/the-kindle-looks-like-a-millio">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-08T23:19:40+08:00</dc:date>
        <title>The Kindle: &quot;Looks Like a Million to Me&quot;</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/the-kindle-looks-like-a-millio</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/06/09







amazon,
	kindle,
	ebooks,
	safari</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/the_battle_for_the_cloud">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-05-07T11:02:58+08:00</dc:date>
        <title>The battle for the cloud(云计算之战)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/the_battle_for_the_cloud</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/05/06







Andy Kessler在华尔街日报上有一篇评论——逐鹿Web：


	&quot;微软放弃了对Yahoo公司440亿美元的收购。多花钱肯定不好。不过软件巨人——股票已经8年表现平平了——已经开始了从Web上寻找增长的正确的战略方针......

微软和Yahoo的交易流产了，所有人都认为Google渔翁得利。还不至于这么快。这场竞赛才刚刚开始。无论是微软、Google或者是其他什么人，要想赢得胜利都需要一个包含四个关键要素的端到端战略：

-云计算。桌面计算并未终结。但随着带宽的增加越来越多的计算可以由数据中心的计算机网络来完成——也就是“云计算”。......

-优势。没有设备、浏览器和参与的用户云计算什么也做不了......

-速度。如果你构建了云计算，那一切就是网络运营了......

-平台。......如果你不开放再快的云计算也没用。关键是作为平台将其开放，让各种商业新想法在上面运行，在适当收费......&quot;…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/thoughts-on-financial-crisis">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-10-09T09:31:40+08:00</dc:date>
        <title>Thoughts on the Financial Crisis</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/thoughts-on-financial-crisis</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-10-08







economy,
	finance</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/twitter-epigrams-and-repartee">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-08T23:14:22+08:00</dc:date>
        <title>Twitter Epigrams and Repartee</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/twitter-epigrams-and-repartee</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-09-08







twitter,
	repartee,
	epigrams</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/twittering_d_conference_and_kindle_sales_stats_finally">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-08T23:22:38+08:00</dc:date>
        <title>Twittering D Conference, and Kindle Sales Stats, finally</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/twittering_d_conference_and_kindle_sales_stats_finally</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/05/28







amazon,
	kindle,
	stats D</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/ubicomp_and_web_2.0_connecting_the_dots">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-06-03T13:52:38+08:00</dc:date>
        <title>Ubicomp and Web 2.0: Connecting the Dots(普适计算和Web 2.0：积沙成塔)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/ubicomp_and_web_2.0_connecting_the_dots</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/06/02







翻译：xiaochong

我很多次谈过：Web2.0下一个阶段是利用集体智慧的应用来使用感知得到的数据，而不仅仅是人直接输入的数据。

这个周末的两个报道非常好地解释了这一点。周六纽约时报有一篇文章“往回看的广告牌”，介绍了新一代的电子广告牌可以通过照相机来跟踪哪些人看了广告。昨天Techcrunch上报道了Like.com利用Facebook照片来触发用户相关广告业务。…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/voice-in-google-mobile-app-tipping-point">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-11-19T01:49:02+08:00</dc:date>
        <title>Voice in Google Mobile App: A Tipping Point for the Web?</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/voice-in-google-mobile-app-tipping-point</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-11-18</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/waking-up-from-nightmare-on-tech-street">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-12-23T16:26:53+08:00</dc:date>
        <title>Waking Up from the 'Nightmare on Tech Street'(从“技术领域的噩梦”中醒来)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/waking-up-from-nightmare-on-tech-street</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-12-22







翻译：xiaochong

读了Om Malik的“技术领域的噩梦”一文，我认为我们正在从噩梦中醒来。突如其来的消费电子产品市场需求崩溃以及相关效应让科技公司蒙受损失——我自己也正在面临同样的问题——但是冷水浴虽然不舒服却能对付要命的高烧。</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/web-20-and-cloud-computing">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-10-29T21:10:39+08:00</dc:date>
        <title>Web 2.0 and Cloud Computing(Web 2.0与云计算)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/web-20-and-cloud-computing</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-10-26







翻译：xiaochong

几个月前Hugh Macleod的博客文章“云计算的惊人秘密”引起一片讨论。Hugh认为：云计算会导致超级垄断。几周前Larry Ellison又表达了相反的看法，认为salesforce.com很难赢利，而且没人会在云计算方面赚到太多钱。</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/web-meets-world">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-23T15:30:01+08:00</dc:date>
        <title>Web Meets World(Web拥抱世界)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/web-meets-world</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-09-22







翻译：xiaochong

上周我在纽约Web 2.0 Expo上的讲话名为“Web拥抱世界”。从两个方向谈了这一主题：


	*  一是未来Web 2.0 “集体智慧”应用将由传感器驱动，而不是那些敲键盘的人来驱动。更重要的是这一理念也是“企业2.0”的关键所在。戴尔的综合供应链在很多方面更是一种Web 2.0，而不是他们声称的戴尔Ideastorm计划，该供应链将购买方的要求实时反馈回来，再将这些信息通过自动化流程发给供应商。对于大型企业这是一个机会将自己的IT部门从后台办公运转部门转化为企业决策部门，开启对来自用户不断的灵感的自主响应。理解Google和沃尔玛有哪些共同之处比琢磨如何在与客户互动中应用Facebook更为重要。
	*  二是我们面临一些很大的困难同时这个世界却将过大的开发人员力量放到一些无足轻重的消费应用上面，这多少有些愚蠢。“别再扔羊了，把精力放在真正重要的事情上吧”CNet这样描述我这部分讲话，我想这是个很准确的总结。回想起来我发现应该再明确一下讲话中这两部分的联系：Web 2.0技术能够为解决世界…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/wendell-berry-distrust-movements">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-12-29T09:46:18+08:00</dc:date>
        <title>Thinking About Wendell Berry's &quot;In Distrust of Movements&quot;</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/wendell-berry-distrust-movements</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-12-28







economy,
	food,
	michael pollan,
	wendell berry</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/what-good-is-collective-intelligence">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-07-08T14:35:59+08:00</dc:date>
        <title>What good is collective intelligence if it doesn't make us smarter?(如果集体智慧没让我们更聪明那它还有哪些益处？)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/what-good-is-collective-intelligence</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/07/07







翻译：西门吹雪

昨天我读的两篇报道非常值得与大家分享。第一篇是科幻作家Robert Silverberg的评论——“The Death of Gallium”，思考了像镓这样的贵重元素与日俱增的稀缺，镓被用来制造平板电视和计算机显示器，估计到2017年就将被用尽。其他一些重要的矿产资源也将在几十年内消耗殆尽。另一篇是纽约时报的文章“Asleep at the Spigot”，它的副标题一语中的：“对石油的渴望阴魂不散，又一次回到这个嗜油如命的国家。”七十年代、八十年代、九十年代是一段短暂但却不平静的历史，充满很多警告，但我们失去了改掉依赖石油的恶习的机遇，当危机出现时，希望有所改变的政治家又面临那些既得利益公司的反对，这些公司希望保持现状，他们还得到了一些短视的选民的支持。…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/what-would-depression-2009-loo">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-11-17T08:49:02+08:00</dc:date>
        <title>What Would Depression 2009 Look Like?</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/what-would-depression-2009-loo</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-11-17</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/what_s_keeping_adobe_up_at_night_probably_not_silverlight">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-05-19T11:19:13+08:00</dc:date>
        <title>What's Keeping Adobe Up at Night? Probably Not Silverlight(为什么不景气的时候Adobe还能健步如飞？恐怕不是因为Silverlight)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/what_s_keeping_adobe_up_at_night_probably_not_silverlight</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/05/17







翻译：xiaochong

我们的Director of research——Roger Magoulas给出最近的评论和图表，这是我们基于Bookscan的数据每周分析的一部分：


	&quot;是什么让Adobe在目前不景气的形势下还能坚持得住？恐怕不是Silverlight。我注意到Silerlight的书一路鲜红（可视化数据显示了图书销售每周的变化）所以我认为应该看一看。自从Silerlight和相关的Express Web书十月份上市以来看不到什么起色。Flash的选题销售册数相当于Expression Web的7-8倍，Flash还经历了假期高潮而且Flex也稳步增长。Silerlight和Express Web都还刚刚出来而且微软一向坚持产品——应该关注这个有趣的题目。&quot;…</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why-arrington-is-wrong-about-y">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-06-21T09:28:20+08:00</dc:date>
        <title>Why Arrington is Wrong about Yahoo!-Google Deal (为什么Arrington关于Yahoo!-Google合作的观点是错误的)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why-arrington-is-wrong-about-y</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/06/14






翻译：joylite

我从Fred Wilson的excellent piece on the subect一文中得到灵感，并在Mike Arringtons为什么Yahoo！和Google合作对业界是非常坏的激昂的文章中留下了一些观点。下面的内容是在Arringtons blog上的留言，并复制在这里。</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why-dell-dot-com-is-more-enterprise">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-30T16:52:52+08:00</dc:date>
        <title>Why Dell.com (was) More Enterprise 2.0 Than Dell IdeaStorm(为什么Dell.com比Dell IdeaStorm更加Enterprise 2.0)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why-dell-dot-com-is-more-enterprise</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-09-29







翻译：yuwen

在上周纽约的Web 2.0 博览会讲话中我谈到，dell.com与Dell IdeaStorm同样精彩，而且实际上dell.com背后的基础供应链是一个更好的Web 2.0如何应用于企业的例子。我还做了更语出惊人的结论：WalMart是一个Web 2.0公司（或者至少是一个Web 2.0应用于企业的模式）。</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why-i-like-twitter">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-11-30T06:59:22+08:00</dc:date>
        <title>Why I Love Twitter</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why-i-like-twitter</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-11-29







facebook,
	social graph,
	twitter,
	web2.0</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why-i-support-barack-obama">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-10-29T21:15:43+08:00</dc:date>
        <title>Why I Support Barack Obama</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why-i-support-barack-obama</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-10-29







climate change,
	election,
	endorsement,
	financial crisis,
	mccain,
	obama,
	president</description>
    </item>
    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why-were-failing-in-math-and-science">
        <dc:format>text/html</dc:format>
        <dc:date>2008-09-08T23:15:52+08:00</dc:date>
        <title>Why We're Failing in Math and Science</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why-were-failing-in-math-and-science</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008-08-15







chemistry,
	nanny-state,
	books</description>
    </item>
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        <dc:date>2008-05-30T14:19:01+08:00</dc:date>
        <title>Why search competition isn't the point(为什么说搜索竞争不是问题所在)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/why_search_competition_isn_t_the_point</link>
        <description>Tim O'Reilly
2008/05/25






翻译：xiaochong

今天早晨，很多人回应我的帖子“微软并购Yahoo：都是阳物嫉妒？”，Michael Arrington写到了“竞争的搜索市场的重要性”。

首先我们要清楚一点：我同意Michael讲的竞争是件好事情，而且如果没有了竞争就会置大家于风险之中，Google会变得“邪恶”，正如“绝对的权力绝对会滋生腐化”。但是我还是要花点时间探讨一下为什么说Michael错了，尤其是对那些从微软桌面垄断中学到经验教训的人。…</description>
    </item>
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        <dc:date>2008-09-08T23:20:57+08:00</dc:date>
        <title>WordSpy as Collective Intelligence</title>
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        <description>Tim O'Reilly
2008/06/07







wordspy,
	trends,
	etymology,
	trendspotting</description>
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    <item rdf:about="http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/worldwide_social_network_market_share">
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        <dc:date>2008-04-10T10:23:41+08:00</dc:date>
        <title>Worldwide Social Network Market Share(全球社交网络市场分额)</title>
        <link>http://radar.oreilly.com.cn/blog/tim/worldwide_social_network_market_share</link>
        <description>Tim O'Reilly
04.09.2008


Via Azeem Azaar's twitter feed, a great visualization of worldwide social network market share, from Le Monde:





通过Azeem Azaar的twitter发言看到一个不错的可视化的全世界社交网络市场分额，是Le Monde提供的:</description>
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